鸿博体育广告代理制定尚不完全成熟有关。在现实中，企业广告运作要达到完全自我执行。难度极大，因此有必要实行部分代理，把企业依称自身力最难以圆浦完成的广告运作环节如广告策划和制作托给广告代理公司.以减少不必要的损失。相应地，委托代理执行的方式能极大提高企业广告效率，增强企业广告的投入产出比，是现代广告发展的需要，也是符合企业发展的根本利益的。

　　营销管理型的广告管瑰模式将企业的广告部门从具体的销售层次中分离出来，成为与其他职能部门井列的独立机构，是企业营销的重要推广组织和企业实施整体发展策略的重要组成部分。它注重将企业广告的宏观决策、组织骨理及具体实施结合起来.减少了企业广告的管理层次，加强了企业广告的统管理和长远规划，有利于企业广告资源的充分开发与合理调配。

　　广告主是指直接或委托广告经营者.主要是指广告代理公司.实施广告宣传活动的一个个体，是广告信息的发出者。按照《中华人民共和国广告法》的规定，广告主可以是企业、事业单位、机关、社会团体和自然人.广告主一般委托广告经营者通过一定的广告媒介进行广告宜传.并向广告经营者支付广告费用鸿博体育。但是广告主也可以利用可能的条件和机会.不通过广告经背者.在自己的媒体上进行自我宣传.这种自我宜传也是广告。但是从广告的定义来看.广告主是为促进交换而付费做广告的主体，从这个惫义上说，广告主主要是指那些通过媒介做广告宜传并支付广告费用的企业。因此鸿博体育，广告主是锥个广告活动范明的中心机构，他们的支付决定了整个广告业的规模。也就是说.绝大部分的广告费是由企业支付的

　　不管企业采取哪种广告管理模式，其广告基本运作程序都是大致相同的.也就是企业广告运作一般都要先确立企业广告荃本战略思想和总体战略目标.再确定并制定出切实可行的具体广告计划.最后具

　　在具体运作中，我国企业广告主要有自我执行和委托代理执行这两种方式.所谓的自我执行，就是企业配，了功能齐全的广告部门组织，其广告部门承担了企业广告运作的一切工作和职贵。这与我国的

　　销售配合型的广告管理模式，这是日前国内外较多采用的一种模式。企业的广告组织从城于企业的销省部门，其主要作用是销售配合。也就是在企业的，“告组织的行销部门的管理卜与企业的其他行销部门一起，共同为企业行销服务。在实际澡作中.又可以分为以市场或产品为篆础的两种组织管理类型。目前国内多采用以市场为墓础的组织管理模式。其广告的管理职能的执行鸿博体育，具有明显的层级性。企业的广告部门，既是企业广告有理部门。又是企业的广告执行与行销服务机构。销告配合型的广告管理模式能更好地发挥广告的直接销售效果.但过分强调广告对销钧的配合.形响企业对广告的长期规划管理，并且由于管理与执行层次太多.也影响广告传播的整体效果

　　从我国企业的广告针理现状来吞，其广告组织大致可以划分为广告食传举、梢售配合型和背销管理型三类。

　　广告宜传型的广告管理模式是攀于企业广告的宜传功能定位，将企业广告纳入企业行政管理系统，是企业行政职能部门的一个分支机构.这种模式比较注重企业形象的推广和企业的内外信息沟通.但也

　　目前.我国有相当一部分大中型企业都建立了专职的产“告组织。企业设置广告部门几有专业萝‘告组织不可替代的作用。主要体现在以几个方面:弟一，企业设置广告部门可以便企业迅速了解市场动态，从而指导企业按市场需要进行牛产:第二.企业设盆广告部门有利于企业展开促销活动。由于企业对自身的情况非常了解.因此通过企业广告部门来开展的广告活动.往往能够突出企业产品的卖点，滋起消费者的购买欲望，使夕‘告做得有的放矢。第三，企业设盆广告部门，有利于广告活动更好地困绕企业的战略目标进行:第四鸿博体育，企业设置广告部门，还有利于保守商业机密。如果企业所有的广告宣传都要依旅广告公司来进行.其商收机密就很难得以保障鸿博体育。