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wm视讯从电视广告投放看娃哈哈的产品策略
发布时间:2023-04-17 13:31浏览次数:

  wm视讯娃哈哈虽然在全国的投放总额较高,但是从数据上看,娃哈哈仍然以其老家--浙江作为绝对重点,以两千一百多万元的投放,占据了全国21.12%的广告总量。富有戏剧性的是,娃哈哈在北京、上海高收入高文化水准的直辖市的广告投放量少得可怜{北京(0.22%)、上海(0.35%)}。这透露出娃哈哈在品牌的建设上决乏信心,将娃哈哈整体定位格调导向低调。这也是娃哈哈虽然叫得响,但品牌的核心文化建设上逊人一筹的根本原因。

  如果从大区的角度分析,除偏向于华东外,其它区域较为平均。值得借鉴的是娃哈哈在中央电视台的投放量较为可观,达到了七百多万元,仅排浙江省、广东省之后。借助中央媒体的压迫式广告是娃哈哈的成功原由之一。

  从时间上看,娃哈哈的投放让人难以理解,整体上呈下降趋势,其中5月份达到以约三千三百五十万元近1/3的投放总量高居榜首,是最低10月份的4.7倍多。进一步研究发现,在5月份,仅铁锌钙奶的投放即达到了31594041元,占全月投放的94%强(约占铁锌钙奶全年总量的40%)。其实,5月份正是铁锌钙奶的导入时期。由此可见,娃哈哈在新产品的导入上的策略是压迫式的,wm视讯极具“娃哈哈特色”。

  娃哈哈十分注意全国各级媒体的全方位投放,从中央到地方一应俱全,而且各级间的费用比例把握较好,wm视讯呈正金字塔型,体现出较好的媒介策略。中央∶卫视∶省级∶地方的费用比为:1∶3.6∶3.92∶5.76,投放“暴露频次”比为:1∶7.4∶19.1∶59.7。这样的比例投放较好地实现了:中央、“省级卫视”以品牌提示为主,功在建立品牌的知名度;省级地方直至县级媒体增加暴露频次,提高知晓度,产生销售力的媒介组合策略。

  ·娃哈哈的产品更新换代快,更新的基础是:什么好买做什么,不吃头口水,善于利用社会资源。

  ·一个成功的品牌不仅仅需要有强大的广告支撑,更重要的是不能忘记开发市场需要的好产品。

  ·市场营销成功的一个“秘诀”是不要去做创造市场的“傻事”,而是应该创新市场。wm视讯

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